3月12日，州政协副主席、市委书记向前进为恩施市脱贫攻坚干部能力提升培训班学员授课时强调，扶贫干部要处理好“十个关系”，以破釜沉舟的决心、背水一战的勇气、舍我其谁的担当，以更有力的措施、更有效的行动，全力以赴打赢脱贫攻坚战。（3月12日 中国硒都网）

“十个关系”涉及面广，包括脱贫与小康、重点与难点、贫困与非贫困、需求与供给、态度与方法、进度与质量、“尖刀班”与指挥部、待遇与保障、激励与警示、目标与效果等，可以说，处理好了“十个关系”就为脱贫攻坚奠定了胜利的基础。正确处理“十个关系”可从以下几方面入手。

明确脱贫攻坚的终极目标。脱贫是实现小康的必经阶段，没有贫困地区的脱贫就没有全面小康，从脱贫开始，加快同步小康进程。由此可见，让贫困户与广大人民一道同步过上小康生活才是脱贫攻坚的终极目标。由此可见，扶贫干部要替贫困户作长远谋划，一定要想法激活贫困户的内生动力，扶物资，扶志气，扶智慧；抓产业，抓培训，抓就业。让贫困户从需要人扶着走，到能独立走，再到走得稳，走得快；让贫困户从政府要他脱贫到他自己一心想脱贫，一心想致富，一心想奔小康，从而真正富起来，强起来。

围绕脱贫攻坚目标开路搭桥。脱贫攻坚中“硬骨头”多，如何拿下众多“硬骨头”？脱贫的出路何在？这就要求扶贫干部尤其要处理好“重点和难点”的关系，重点做好基础资料、基础产业、基础设施、基层党建、基层治理“五个基础”工作，其中，对贫困户来说，基础设施建设是重中之重，抓好水、电、路、网等基础设施建设等于清除了脱贫路上的重重藩篱，道道沟坎，有了好的基础设施才能放手发展产业；发展基础产业则是难中之难，有大量工作要做，需要结合贫困村和贫困户的实际，合理科学选定产业，需要想法引进龙头企业，需要组建农村专业合作社，需要开拓市场，需要为贫困户提供资金、技术，需要充分发挥贫困户在土地、劳力等方面的优势，让他们在产业建设中活跃起来。当贫困户有了自己的产业，有了稳定的职业，有了稳定的收入，脱贫攻坚的目标就可以实现了，由此可见，加强基础设施建设，引导并帮助贫困户发展产业，为贫困户谋求合适的职业具有开路搭桥之功能，这样的路要多修，这样的桥要多搭建。

好态度好方法为攻坚提速。扶贫干部要处理好“态度与方法”的关系，脱贫攻坚是国家战略，是当前最大的政治任务，无价钱可讲，人生的价值要在脱贫攻坚中去实现，这才是正确的态度，好态度还要求要处理好“待遇与保障”的问题，正视工作中存在的差距，不与人比待遇，而要比贡献，比作为，比成绩。同时要注意，仅有好态度，仅有一腔热情无法实现脱贫攻坚的目标，更要讲究方式方法，譬如，政府的供给能力与老百姓实际需求的差距大，这就需要我们进行全覆盖调查走访，准确研判，摸清老百姓最基本的、最根本的需求，如此方能处理好“需求与供给”的关系。譬如，领导干部要冲在攻坚第一线，以上率下，以身示范，发挥领导的龙头作用；要发挥团队的力量，集中力量打好部门配合战；要树立脱贫攻坚的典型，激励士气，激励贫困户发奋图强；做好脱贫攻坚的督查工作，做到问题早发现、早纠正，对违纪违规的绝不姑息，绝不放过。有了好态度和好方法，攻坚工作就能稳扎稳打，得心应手，左右逢源，从而达到应有的速度和效率。

将帅一心战无不胜，攻无不克。在“十个关系”中，正确处理“‘尖刀班’和指挥部的关系”非常重要，指挥部是脱贫攻坚的中枢，要善于总揽攻坚全局，作好顶层设计，作好攻坚决策与协调，“尖刀班”是精锐，是刀刃上的好钢，是一支不可或缺的队伍，对脱贫工作质量有着关键性的作用，“尖刀班”必须坚决服从脱贫攻坚指挥部的统一指挥，准确领会指挥部的意图，指挥部指向哪里，“尖刀班”就插向哪里，“尖刀班”要和指挥部要加强沟通，通过多种形式适时沟通，并按照标准完成各项工作，将指挥部的意图落到实处。

脱贫攻坚是人类的一大壮举，是贫困户脱贫奔小康的一大契机，我们必须正确处理攻坚中的“十个关系”，确保如期消除绝对贫困，携手踏上小康之路。

总编：瞿照坤　编审：廖康庄　编辑：田仁超