近日，恩施市调查队召开队务会，传达全省国调系统财务管理工作暨政府新会计准则培训会议精神，研究部署全队财务管理事宜。面对新形势、新要求和新制度，要求从四个方面入手，不断提高预算管理水平，防范财务风险，规范财务运行，提升服务能力。

一、思想认识到位

要求清楚认识当前财务管理工作面临的大背景和新形势，认真领会国家财政部门对财务工作的系列要求和国家统计局关于财务管理的总体部署，把财务制度的“笼子”越扎越紧、财务监督力度越来越大和财务支出管理要求越来越严的形势贯穿到财务工作的始终，统一思想认识，提高政治站位，严格财务管理。

二、学习宣传到位

要求财务人员积极主动向队内领导汇报财务工作，协调解决财务工作中遇到的困难和问题，增强财务人员依法理财、照章办事的信心和动力。财务人员时刻绷紧学习这根弦，认真学习政府新会计制度，把理论知识融入到实际财务工作中去。加强各科室和各专业间的协调、沟通，提高配合程度，积极探索优化财务预算行为，全面推动单位财务工作有效提升。

三、制度执行到位

要求在不折不扣执行湖北调查总队一系列财务管理制度的同时，结合政府新会计制度，修订完善本队财务管理制度，特别要完善财务收支、固定资产管理和政府集中采购等内控制度，做到责任明确，制度切实可行。切实做好财权、事权分离工作，做到多汇报、多请示和多协调，用制度管好财务，用财务服务好中心工作。

四、内部管理到位

要求建立健全财务管理决策与监督机制，重大财务事项必须按照“三重一大”决策程序集体研究决定，并形成会议纪要。严格落实财务审批制度，确保每一笔开支由经办人、财务会计、科室负责人和财务负责人的审核签字，形成层层把关、相互监督的约束机制。做好财务信息公开工作，定期将财务使用情况向全队干部职工进行公示。开展财务管理自查自纠，对发现的问题，制定整改方案，限期整改。