为认真贯彻落实中央、省委、州委、市委脱贫攻坚有关精神，扎实有效推进精准扶贫工作，今年来，恩施市审计局以问题整改为导向，优化脱贫攻坚三项制度，压实政治责任，全面提升全局扶贫工作质量，促进了各项工作的开展。

一、优化脱贫攻坚干部学习制度，补精神之“钙”。该局注重从思想上引导审计业务干部树牢“四个意识”， 增强参与精准扶贫工作的主动性，努力提高政策水平和服务能力。一是实行机关干部脱贫攻坚“周周学”制度。局机关制订学习计划，每周适时举行干部职工会，各帮扶干部轮流主讲和分享脱贫攻坚政策学习和工作体会，以身边人身边事促动干部职工。二是实行季度精准扶贫业务全员培训制度。每季度第一个星期一，如果没有特殊情况，机关举行全体帮扶干部集中培训，集中学习脱贫攻坚文件和政策，知悉形势任务和重点，学习内容还要定期不定时的进行考试。三是注重学习内容全覆盖。针对学习内容不全面的问题，局机关组织对习总书记脱贫攻坚重要论述和6次扶贫座谈会议精神等进行了认真梳理，编印了《精准扶贫学习资料》，做到学习有的防失，不留“死角”。

二、优化党组扶贫月例会制度，行务实之举。该局建立了党组扶贫工作月例会制度，统筹部署工作，交流沟通信息，促进工作落实。参加人员为局党组领导班子成员、驻村专班人员。会议主要任务包括三个方面：一是听取扶贫工作汇报。局扶贫办、驻村专班人员汇报上月工作情况，以及扶贫工作中遇到的困难、需要协调解决的事项。二是安排部署阶段性工作。局领导班子集体研究贯彻落实市委、市政府脱贫攻坚决策部署的意见，分析形势与差距，提出落实措施，补齐工作短板，确保扶贫工作与审计业务“同部署、同检查、两不误、两促进”。三是集中审定问题整改事宜。局党组例会（问题整改领导小组）集中审核局扶贫办、驻村专班人员排查出的有关问题，落实整改责任，沟通交流问题整改进度和信息，审定整改方案、整改台账，按照时间节点扎实推进问题整改。同时，针对反馈的意见和问题举一反三，开展整改，并建立相关的制度，堵塞监管漏洞，形成长效机制。

三、优化责任分解督查制度，施超常之策。为进一步明确责任，增强扶贫工作的针对性和实效性，促进工作落实，该局一是优化责任分解措施，实工作月清单制度。结合州、市脱贫攻坚指挥部每月下发的工作清单，局机关分层次制订了党组、扶贫办、帮扶干部、驻村专班人员任务“清单”，便于各层次分级负责、协同推进、合力落实责任目标。二是优化扶贫干部考评机制。对于机关帮扶干部，规定人平帮扶7至9户贫困户，要求积极开展入户走访和政策宣传，做到“四个反复”、“三个一口清”，帮扶工作完成情况纳入个人年终考核。对于驻村专班人员，严格执行吃住在村、岗位在村、工作在村的规定，其责任和考核依据《恩施市村级“尖刀班”管理暂行办法（试行）》和局相关规定考核。三是优化督查落实制度。局党组承担脱贫攻坚集体领导责任，班子成员率先垂范抓落实，每月领导班子定期检查督办扶贫工作不低于4次，对精准扶贫任务落实情况进行跟踪问效，对不担当不负责、工作推进不力、拖延滞后的，按照规定严肃追责问责。

恩施市审计局： 刘湘耀            

联系电话：13310558823

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